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▼Oasisがある働き方
登場人物
新人Aさん
先輩社員
Bさん
課長
Cさん
Aさんの同僚
Dさん
活用のポイント
-
スキマ時間を活用した交流で会話が増える
-
フロア上での社内コミュニケーションの見える化
9:00
業務開始とともにOasisに入室し、自分のチームのテーブルに着席。おはようといったあいさつからOasisで気軽な交流。
10:00
Teamsなどのビデオ会議ツールを使って外部のお客様とのオンライン商談。ステータスは会議中に設定に。新人Aさんが「初受注です！」とタイムライン投稿、それに気がついた先輩Bさん、マネージャーCさんがタイムラインで反応。
12:00
カフェスペースに移動して、同期や同僚とオンラインランチ。会議では話しにくい小さな疑問や日常の出来事などの交流を。隣の席では他拠点にいるメンバーもランチタイムを楽しんでいることも見える化。
13:00
自席に戻ってそれぞれ業務に。新人Aさんは業務でわからないことがあれば、先輩Bさんに音声ですぐに相談。マネージャーCさんは新人Aさんが先輩Bさんとコミュニケーションをとりながら業務を進めていることをOasis上で確認。
18:00
チーム単位で業務報告会をOasisで実施。その日のあった出来事を会話ベースさっとで報・連・相ができます。業務終了時刻になったらログアウトボタンを押し、アバターも退室。上司Dさんはひと目でチームの残業状況がわかります。
▼新人オンボーディング
登場人物
新人Aさん
先輩社員
Bさん
課長
Cさん
人事部
Fさん
活用のポイント
-
入社前後のコミュニケーションをoasisで
-
新人同士のコミュニティ形成（離職率防止に）
-
研修での利用
入社１週間前
新人Aさんはバーチャルオフィスを訪問し、人事からバーチャルオフィス案内と入社前後の流れについて、説明を受けています。配属先の上司である課長Ｃさんがタイミングよく声をかけてくれました。
10:00 入社当日
人事担当と一緒に配属先チームの朝礼に参加します。入社前から人事や課長Cさんと会話が出来ていたので、リラックスした雰囲気で自己紹介が出来ました。
10:30 新人合同研修
新人共通研修のため、研修フロアへ移動します。他の部署の新人さんと一緒に受ける研修で、新人同士で横のつながりを作ることも目的です。グループワークや発表もOasisを使って行われます。
アンカー 1
アンカー 2
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